August 15th 2010
Business Process Reengineering (BPR)
Business Process Reengineering (BPR) – jedna z najnowocześniejszych metod usprawniania organizacji i zarządzania polegająca na radykalnym przeprojektowaniu procesów w przedsiębiorstwie w celu poprawy osiąganych wyników (koszty, jakość). Metoda BPR jest stosowana przez przedsiębiorstwa, dla których jedyną nadzieją i szansą na przetrwanie jest kompletna reorganizacja.
Comments Off